Dans cette interview exclusive, Carlos Valsangiacomo Gil, PDG de Cherubino Valsangiacomo, explique comment des initiatives sociales telles que les déjeuners gratuits et les horaires flexibles ont contribué à améliorer le bien-être des employés. Il nous fait part de la philosophie qui sous-tend ces mesures et de leur impact sur la culture d'entreprise.

Votre entreprise a été sélectionnée pour le prix SIAL For Change, notamment pour ses actions en faveur du bien-être des employés. Pourquoi avez-vous décidé de proposer des repas gratuits, et quel rôle cette initiative joue-t-elle dans votre politique RSE ?

Le fait que les repas soient gratuits pour les employés, préparés par un prestataire externe et servis directement sur le site, permet aux collaborateurs de passer plus de temps avec leur famille une fois leur journée de travail terminée.

Le menu est également élaboré par des nutritionnistes, ce qui contribue à maintenir une bonne hygiène de vie.

Il s’agit d’un avantage considéré comme très important dans notre politique RSE, selon notre comité d’entreprise.

Vous avez également mis en place des horaires de travail flexibles en été pour protéger vos équipes de la chaleur. Comment cette mesure a-t-elle été conçue et quels retours avez-vous reçus des employés ?

Ces deux initiatives témoignent d’un fort engagement social. Cette dimension humaine est-elle aujourd’hui au cœur de la stratégie de votre entreprise ?

Il s’agissait d’une mesure test mise en place durant l’été 2024, afin de réduire l’exposition aux heures les plus chaudes de la journée et d’anticiper la fin de journée des salariés.

Après cette phase de test, la mesure n’a pas été retenue par le comité d’entreprise, qui a néanmoins salué l’initiative, issue des collaborateurs eux-mêmes et non de la direction.

Au-delà de l’amélioration du quotidien de vos employés, pensez-vous que ces initiatives sociales contribuent à renforcer l’engagement des équipes et à créer un environnement de travail plus harmonieux et productif ?

Dans notre entreprise, nous considérons les collaborateurs comme le moteur principal, et toute mesure facilitant la conciliation ou améliorant leurs conditions de travail est toujours la bienvenue.

Notre cave est une entreprise familiale, et nous cherchons à transmettre cet esprit à l’ensemble de nos équipes. Lorsqu’un collaborateur est heureux dans son environnement de travail, c’est bénéfique à la fois pour lui et pour l’entreprise.

À travers votre sélection pour le prix SIAL For Change, vous montrez qu’il est possible de mettre en place des initiatives sociales concrètes et impactantes. Quel message souhaitez-vous adresser aux entreprises du secteur viticole qui souhaitent suivre votre exemple ?

Toute initiative bénéfique pour l’environnement et les êtres vivants apporte toujours une forme de retour positif. Les mesures visant à améliorer les conditions de travail et à prendre soin des personnes ont un impact direct sur les performances des entreprises et sur la société.

Il est essentiel de prendre soin de la terre qui nous fournit nos matières premières, ainsi que des consommateurs, avec un sens élevé des responsabilités, afin de préserver durablement les ressources, qu’elles soient humaines ou naturelles.